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陶瓷连锁化让圣来走得更远
作者: 发布于:2014-7-5 23:42:15 点击量:

圣来家瓷主要以陶瓷摆设、陶瓷餐具、陶瓷茶具、浴室配饰等家瓷产品为主,在整合家瓷三大功能区的基础上,为满足消费者个性需求,而提供即时设计的DIY整体家瓷解决方案。sliye家瓷从连锁酒店到连锁服装店,今天的目标就是把家瓷界也进军到连锁的行业!

 

      连锁就是品牌,这是目前企业发展一个流行趋势。不管是哪个行业的,连锁是品牌壮大的体现。因为连锁店跟一般的经销商不同,经销商说到底还是个人的产业,每个区域的定价和服务范围都有所差别。而连锁店,全国统一的定价,这就让企业在定价的时候能够跟慎重更准确的选择。首先一个连锁店得门槛比一般个体经销商底,因为统一的店面装修风格,统一的人员配送安排,统一的物流系统和货物支配,让整个产业链是系统的、循环的,并且能够得到企业的高度保障的。这样一来,加盟商的风险降低了:加盟店的形式是以店铺或超市的行为表现的,是固定的根据企业选择后敲定的。而另外一方面,作为企业,本身在这样一系列环节中面对的风险也大大降低了。首先,这就是一个互惠的状态。

 

      还有一点,家瓷连锁这样一个形式,除了是发展更多的加盟店意外,“线上+线下”这样一个发展模式也是其中的内容。就拿sliye商城来举例子,跟国美、苏宁等国内知名连锁机构合作,统一用这样一种形式操作,每个城市有自己专属的配备仓或者店面,还有专门的物流队伍,完全是链条式让货物发送到顾客手中,就免除了以往人手预约、监控、追踪的情况。

 

      推广到销售这样一个内容,就是属于企业二次开发的主体。如何抓住这样一个机会,现在的业内普遍表现得比较苍白。正所谓俗语所说的“船小好掉头”,价值整合然后到再创造,,企业必须了解到这样一个情况。

 

      中国从古到今都是出于农耕文明的经济模式;目前的我们需要的就是尽快突破这样一种层面,让农耕文明转形到工业文明中去。农耕文明是什么?“自扫门前雪”就是很好的表现。家家户户都有自己的经营部分,看似河水不犯井水,但是其实恰恰这就是最密闭最不能参与到整个市场氛围里面中去。工业文明下的营销模式,终端最后表现在形式上面,什么“联合战队”就是很好的体现。不仅仅是企业里每个部门的相互配合,还有就是厂家和厂家之间的交流沟通乃至到最后的合作,都是必不可少的组成部分。就像平常说的“术业有专攻”嘛,每个人每个部门都有自己的直属管辖范围,又正好符合了以前农耕文明中的“河水不犯井水”情况。这样的规划组合,让所有的部门都有自己的责任系统,而每一个责任系统又那么刚好的在整个环节中间,所以说,这是科学的手法。

 

      今天的sliye家瓷创了行业里面的先河,《陶城报》创始人,家瓷行业领先专家张永农老师曾经说过连锁化迟早是行业里面的趋势。这样的操作手法不仅让企业能够更人性更专业化的管理,还让加盟商得到前所未有的保障,更不用说消费者,一定能够得到更优质的商品品质和服务效果。sliye家瓷选择了这条道路,笔者也给予肯定和支持,相信sliye一定能够做得更好,走得更高。



TAG:陶瓷连锁品牌


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